2018年11月27-28 日，以《赋能：打造敏捷的激情团队-经理人管理技能训练》为主题的培训课程成功举办。本次课程由太极电子人资行政中心特邀益策（中国）学习管理机构高级讲师、商战名家网主推专家，原华为人力资源副总监——严明老师主讲。太极电子中高层管理人员及各部门代表参加了本次学习。

会议开场，太极电子CEO吴宁先生就召开本次培训会的目的、意义及必要性发表了重要讲话，本次培训会旨在提升我司管理人员的管理意识、管理能力，实现转型及升级、顺利实现由管理者向领导者的过渡，更大程度上提升领导力，进而提高公司管理人员适应新形势、应对新局面，解决新问题的能力，从而增强企业的竞争力。

在为期两天的会议中，严老师以三个核心单元主题展开：如何从专业走向管理？如何让员工感觉好起来？如何把管理概念落实成管理行为？逐步介绍了管理者的关键任务，明确管理者需要的关键能力；全面分析激励的内涵，传授正确开发激励机制的核心；并强调了管理者提升授权效率，在任务交付过程中培养员工成长的重要性；同时传授了有效指导员工的方法，以促使管理者能够对员工的工作进行跟进和辅导。

在现场，严老师与学员积极互动，以提问的方式延伸，剖析常见的管理误区，并结合我司实际，启发现场学员做出应对方案。让现场学员能够真正了解反省自己管理工作的方法，学会思考不同的相处方式，从而高效且有效地管理不同的员工，点燃员工热情。

严老师在讲解的过程中，充分结合自身从业近二十年，就职多家大型企业的实际案例经验，以华为公司的管理体系作为标杆，针对目前大多数企业存在的实际问题进行层层剖析，向学员传授实战方法。并以“理论讲解＋精准案例分析＋小组讨论＋沙盘活动+参与式情景模拟”的深度化授课方式展现给学员，通过针对性指导和独特的启发式教学方法，能够让学员在短短两天培训中实现快速且到位的能力提升。

课程结束后，参训学员均表示本次课程收获很大、启发很深、培训内容的实用性强，今后会将所学内容带到实际工作中去，提升自身管理水平，上下齐心打造敏捷的激情团队，为太极电子创造更大的效益。